6 modi in cui le coppie imprenditrici possono bilanciare l'amore, il lavoro

Gli imprenditori di necessità assumono rischi alla ricerca dell'indipendenza finanziaria, ma il rischio maggiore è spesso che la gestione di un'azienda può rovinare il tuo matrimonio. Le lunghe ore di distanza dalla famiglia, lo stress si porta a casa e la tensione finanziaria ha segnato molte coppie.

In questo articolo

• La nostra storia
• Cosa è cambiato
• Ottieni il supporto del tuo coniuge
• Crea obiettivi unificati e condiviso una visione
• Trova il tempo per il tuo matrimonio
• Risolvere il conflitto efficace
• Se sei partner commerciali e coniugi, fallo bene
• Sfruttare il potere della personalità

È aggravato quando i coniugi sono partner commerciali: le linee tra matrimonio e lavoro sono sfocate. I conflitti nella relazione tendono a ostacolare il progresso dell'azienda. Le difficoltà imprenditoriali possono causare acrorma.

Eppure, come qualcuno che corse una pratica terapeutica di successo con mia moglie, posso dirti che l'imprenditorialità può anche elevare la tua partnership e consolidare il tuo amore. Potresti sperimentare insieme la corsa al successo, la gioia condivisa del tuo duro lavoro che paga e la pace della stabilità finanziaria. Devi solo farlo bene.

La nostra storia

Mia moglie è una donna guidata, compiuta e focalizzata. Mette la mente su qualcosa e la realizza rapidamente. Si è laureata al liceo all'età di 14 anni, quindi ha conseguito due titoli universitari (uno in architettura e uno nella gestione delle costruzioni) per una carriera di successo in giovane età in giovane età.

D'altra parte, mi sono dilettato nel cinema e nella commedia teatrale prima di diventare un terapeuta. Ho lavorato duramente e ho guadagnato un'istruzione, ma nessuno poteva accusarmi di avere fretta. Ho sempre dedicato del tempo per divertirmi e non sono mai stato così organizzato o strategico come lei.

Ci siamo sposati e abbiamo avuto cinque figli. Ha messo in attesa la sua carriera per allevare e insegnare loro, mettendo la stabilità della nostra famiglia nelle mani dell'uomo che, all'epoca, guadagnava molto meno di quanto stesse guadagnando e che non era abituata a colpire gli obiettivi al ritmo che li colpiva.

Bills ammucchia. Abbiamo cercato di evitarlo, ma siamo entrati in debito. Mentre mi sentivo molto competente come terapista, come imprenditore, sono fuori dalla mia profondità. Nonostante abbia lavorato 60 ore (o più) a settimana, non stavamo andando avanti. La nostra compagnia è stata altoparlante. Ho guadagnato il tessuto cicatriziale permanente sul braccio dalla donazione di plasma otto volte al mese, perché i $ 200 extra hanno fatto un'enorme differenza in quel momento. Mi sentivo inadeguato e vergognato. Era frustrata. Abbiamo litigato. Lo stress era pesante per il nostro matrimonio. Ho guadagnato molto peso. Ho lottato con ansia. Ha lottato con la depressione.

Cosa è cambiato

Per cominciare, ci siamo iscritti per un anno di coaching di affari. Era intenso e abbiamo dovuto rinominare e ridisegnare il nostro modello di business da zero. I ruoli si sono spostati quando è diventata CEO (concentrandosi sul business e sul marketing) e sono diventato direttore clinico (concentrandomi sulle esigenze dei clienti e sull'assunzione e la formazione dei nuovi terapisti). Seguendo la guida del nostro allenatore, abbiamo iniziato a innovare con corsi di relazione online per raggiungere un pubblico più ampio al di fuori del nostro stato.

Ha funzionato. La nostra attività si è girata e ha iniziato a prosperare.

Così ha fatto il nostro matrimonio.

Durante la tarda notte e il duro lavoro, siamo diventati più una squadra di quanto non fossimo mai stati, giocando per i nostri punti di forza e trovando l'adempimento nel creare qualcosa di cui eravamo orgogliosi, qualcosa che avrebbe fornito sicurezza alla nostra famiglia.

Nel processo, abbiamo anche imparato un bel po 'sul bilanciamento della proprietà delle imprese con il nutrimento di un matrimonio. Se sei sposato e gestisci un'azienda, che lavori con il tuo coniuge o no, questo consiglio è per te.

1. Ottieni il supporto del tuo coniuge

O ora o qualche volta in fondo, le probabilità sono che il tuo coniuge avrà problemi con il modo in cui gestisci la tua attività. Potrebbero essere problemi di denaro, tempo non speso con la tua famiglia, lavoro a pezzi il tuo desiderio sessuale, irritabilità, stress o qualcos'altro del tutto. Mentre la tua situazione specifica potrebbe aver bisogno di attenzione nella consulenza, in genere hai bisogno di supporto del coniuge se hai per essere entrambi un matrimonio E un'azienda.

Ascolta il tuo partner. Sii umile e flessibile. Implementa le modifiche per trascorrere più tempo con la tua famiglia. Togli più cose dal tuo piatto (delegandole o automatizzandole). Se ci sono dossi sulla strada, ma hai un buon matrimonio, lavora attraverso di loro! Ottieni aiuto: non c'è vergogna per chiedere l'aiuto di un consulente. È il segno della saggezza, non un fallimento, acquisire competenze per mantenere gestibili i disaccordi invece di aspettare fino a quando diventano maggiori.

Tuttavia, se il tuo coniuge non è di supporto ai tuoi sogni, è offensivo, trascurato o controllando, il mio consiglio è di ottenere aiuto o uscire! La loro resistenza ai tuoi sogni può essere un catalizzatore a una fine inevitabile. Puoi essere libero di essere il tuo io migliore. Ma solo tu puoi prendere quella decisione.

2. Crea obiettivi unificati e condiviso una visione

Tu e il tuo partner dovete mettere insieme invece di separarsi. Deve essere entrambi contro il mondo, non entrambi l'uno contro l'altro. Stabilisci obiettivi per il tuo matrimonio, la tua attività e la tua famiglia. Avere un incontro settimanale di pianificazione (noto anche come "Consiglio delle coppie") per programmare la tua settimana, esprimere elogi e risolvere i conflitti, nonché set e riferimento sugli obiettivi.

3. Trova il tempo per il tuo matrimonio

Nutri il tuo matrimonio più del tuo vantaggio. Come una pianta, il tuo matrimonio può appassire di abbandono. Devi trovare il tempo di annaffiare e dare luce solare al tuo matrimonio mentre cresci la tua attività. Il modo migliore per trovare il tempo per il tuo matrimonio è un'efficace gestione delle attività. Elimina dalla tua attività quelle pratiche che non producono risultati. Automatizzare i servizi che possono fare una macchina, un sito Web o un'app. Delegare compiti che non lo fanno Avere per essere fatto da te.

Quando si tratta del tuo tempo a casa, la qualità supera la quantità. Sii presente quando sei lì. Mettiti da parte per connettersi con il coniuge e i bambini quando sei a casa. Questo è più semplice se si pianifica tempo non negoziabile per la tua famiglia, in cui le responsabilità del lavoro non sono autorizzate a interferire. Rendi la serata una priorità.

Ricorda, lavori per te stesso! Non hai un capo che può chiederti di prenderti del tempo dalla famiglia; Solo tu sei responsabile di quella scelta. Naturalmente, le emergenze di lavoro possono emergere che ti portano via dal tempo in famiglia, ma quelli dovrebbero essere l'eccezione, non la regola, e devi fare quel tempo al coniuge e ai bambini.

Non confondere la preparazione alla tua famiglia con successo. La tua famiglia ha bisogno di una casa e un cibo, sì, ma hanno anche bisogno di te. Il tuo tempo, il tuo amore e la tua attenzione. Assicurati di trovare il tempo per loro. Se inizi a vedere la tua famiglia come un ostacolo per i tuoi obiettivi aziendali, è tempo di ripararsi

4. Risolvere il conflitto efficace

Il conflitto può separare il tuo matrimonio, ma il grande segreto è che può anche cucire i tuoi cuori insieme. Se gestito bene, può renderti più una squadra. Non cercare di risolvere le cose quando sono arrabbiati. Fermati e calmati. Identifica ciò che ti senti veramente (ferito, spaventato, imbarazzato, ecc.) ed esprimerlo invece della rabbia. Cerca di vedere le cose dal punto di vista del tuo partner ed esprimi l'empatia e la responsabilità.

5. Se sei partner commerciali E coniugi, fallo bene

Entrare in affari insieme aggiunge stress e lavoro al tuo matrimonio. È difficile sapere dove inizia l'attività e dove inizia il matrimonio. Le linee tra i due diventano sfocate. Le frustrazioni da un lato tendono a penetrare nell'altra.

Tuttavia, se lo fai nel modo giusto, gestire un'azienda insieme può darti l'euforia del perseguimento e raggiungere obiettivi condivisi. Può migliorare l'unità attraverso uno scopo e una missione condivisi.

Allora come fai a farlo funzionare? Prima di tutto, delinea chiaramente le responsabilità. Che supervisiona le vendite? Leadership (che gestisce una squadra)? Finanze? Assistenza clienti? Sviluppo del prodotto? Se c'è una sovrapposizione, chi riferisce a chi in quale area? Che alla fine è responsabile in una determinata area? Risolverlo e giocare ai tuoi punti di forza.

Stabilisci obiettivi di grandi dimensioni, quindi obiettivi più piccoli per aiutarti a realizzarli. Sii responsabile reciproco per i tuoi obiettivi aziendali nella riunione delle coppie settimanali. Certamente essere le cheerleader reciprocamente, ma hanno abbastanza fiducia per dare e ricevere feedback e correzioni onesti senza difensività.

Soprattutto, se del caso, rende il lavoro divertente e romantico! Abbiamo trascorso molte "serate da appuntamenti di lavoro" in cui accendiamo un po 'di musica, ordiniamo da asporto e lavoriamo su progetti mentre ci divertiamo.

6. Sfruttare il potere della personalità

Esistono quattro tipi di personalità di base. Sognatori, pensatori, guaritori e chiusura.

I sognatori sono guidati da idee e divertimento. Sono fantastici con l'innovazione, mantenendo l'energia e mantengono le persone speranze. Possono lottare con distrazione e disorganizzazione. Se il tuo coniuge è un sognatore, onora la loro energia. Consenti loro di rendere le cose divertenti. Riconoscere che il loro uso dell'umorismo non è inteso come mancanza di rispetto. Aiutali con il follow-through.

I pensatori sono guidati da dettagli e conoscenze. Sono accurati e meticolosi, pensando alle cose e fanno le loro ricerche. Possono essere clinici e non emotivi. Possono anche ottenere "paralisi dell'analisi", non agire fino a quando "tutto è giusto."Se il tuo coniuge è un pensatore, esprimere lode e gratitudine per i loro contributi. Ingoiare il tuo orgoglio, prendere suggerimenti e ammettere quando hanno ragione. Aiutali ad agire.

I guaritori sono guidati da una connessione. Sono ascoltatori meravigliosi e sono empatici. A volte sono anche eccessivamente sensibili, facilmente offensivi e "pushovers."Se il coniuge è un guaritore, permetti loro di confortarti. Considera le tue parole ed evita di fare attacchi personali. Ascoltali e convalidali, non fretta di correggere. Aiutali a difendere i loro valori e idee.

I chiuser sono guidati dal successo e dai risultati. Fanno le cose e trovano un modo per superare gli ostacoli. Possono essere eccessivamente competitivi e schietti fino al punto di durezza. Se sei sposato con uno più vicino, fai quello che dici che farai. Sii efficiente o togliti di mezzo. Sii diretto, non patrocinare ed essere consapevoli che la loro schiettezza non è destinata ad essere offensiva.

Applicare questa conoscenza è stato incredibilmente utile nel nostro matrimonio e nel nostro business. Confidiamo che farà lo stesso per il tuo.